{"id":1193,"date":"2015-01-29T11:19:52","date_gmt":"2015-01-29T11:19:52","guid":{"rendered":"http:\/\/ignasisayol.com\/nw\/es\/?p=1193"},"modified":"2018-09-17T09:09:13","modified_gmt":"2018-09-17T09:09:13","slug":"de-la-logistica-integral-a-la-logistica-colaborativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ignasisayol.com\/es\/de-la-logistica-integral-a-la-logistica-colaborativa\/","title":{"rendered":"De la log\u00edstica integral a la log\u00edstica colaborativa"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\n<p><img fetchpriority=\"high\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1006\" src=\"https:\/\/ignasisayol.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/logistica-colaborativa-300x259-2-300x259.jpeg\" alt=\"logistica-colaborativa-300x259\" width=\"300\" height=\"259\" \/>El t\u00e9rmino Log\u00edstica Colaborativa es hoy en d\u00eda un t\u00e9rmino que cada vez se utiliza m\u00e1s. Esta no es m\u00e1s que una evoluci\u00f3n de la Log\u00edstica Integral potenciada por la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica a nivel global. Los operadores log\u00edsticos mantienen una b\u00fasqueda constante de nuevas ideas y estrategias que les permitan llegar al cliente ofreciendo el mejor precio, garantizando un servicio de alta calidad. Esta necesidad ha originado una evoluci\u00f3n en direcci\u00f3n a la colaboraci\u00f3n entre socios, clientes y otros miembros de la cadena de suministro, los llamados \u201cstakeholders\u201d. Colaboraciones que, a grandes rasgos, consisten en integrar recursos para obtener un beneficio mutuo.<\/p>\n<p>El principal objetivo de la tradicional Log\u00edstica Integral era mejorar al m\u00e1ximo la gesti\u00f3n de los flujos de informaci\u00f3n, materiales y mercanc\u00edas en toda la cadena log\u00edstica. Como su propio nombre indica, la Log\u00edstica Colaborativa llega con la intenci\u00f3n de fomentar la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo en pro de t\u00e1cticas que contribuyan al beneficio de un grupo o comunidad.<\/p>\n<p>La Log\u00edstica Colaborativa viene a responder a la necesidad de innovar para mejorar no s\u00f3lo el servicio al cliente final, sino tambi\u00e9n al resto de la cadena de suministro: desde los proveedores, pasando por los transportistas y operadores log\u00edsticos, hasta los auditores de calidad. Para conseguir estas mejoras necesitamos elaborar estrategias enfocadas a ofrecer soluciones efectivas a los problemas de negocio que afectan a todos y cada uno de los integrantes de la cadena de suministro. Podemos recurrir a la popular refr\u00e1n\u00a0\u201c<em>la uni\u00f3n hace la fuerza<\/em>\u201d para resumir de una manera simple este concepto de log\u00edstica. Trabajar en equipo sobre una base de confianza, transparencia y convergencia en las soluciones tecnol\u00f3gicas es la clave.<\/p>\n<p>Existen tres elementos imprescindibles que suponen la base de cualquier proceso colaborativo:<\/p>\n<ol>\n<li>Debe existir un\u00a0trabajo en equipo basado en la confianza y transparencia que permita desarrollar y mantener las operaciones y estrategias coordinadas de manera que todas las partes involucradas salgan beneficiadas. Por ello, definir los objetivos de antemano es fundamental.<\/li>\n<li>Tiene que haber una serie de reglas consensuadas que permitan hacer frente a situaciones rutinarias y tambi\u00e9n en escenarios inesperados.<\/li>\n<li>Los diferentes socios que participan en el proceso colaborativo deben estar dispuestos a debatir cuestiones complicadas y aspectos negativos que puedan tener lugar dentro de la colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La intenci\u00f3n es mejorar la calidad del servicio mientras se reducen gastos y tiempo, simplificando los procesos administrativos sustituyendo la postura reactiva por una actitud proactiva. Vamos a ver algunos ejemplos de lo que estamos hablando:<\/p>\n<ol>\n<li>En general, la recepci\u00f3n de pedidos sigue un modelo reactivo en el que la compa\u00f1\u00eda espera a recibir los pedidos, que pueden ser realizados por diferentes medios (web, correo electr\u00f3nico, tel\u00e9fono, etc.). Un modelo de log\u00edstica colaborativa llevado a la pr\u00e1ctica consiste en disponer de la informaci\u00f3n necesaria para poder anticipar y generar los pedidos de los clientes en los plazos, cantidad y puntos de entrega exactas.<\/li>\n<li>En cuanto al reaprovisionamiento de materiales, en general, el proveedor no sabe exactamente lo que vamos a comprar, en qu\u00e9 cantidades, ni tampoco en qu\u00e9 fechas. Utilizando el m\u00e9todo colaborativo, dispondr\u00eda de la informaci\u00f3n necesaria (inventarios, ritmos de consumos, etc.), de modo que su servicio no s\u00f3lo podr\u00eda ser mejor, sino que en algunos casos incluso lo podr\u00eda ejecutar de manera autom\u00e1tica.<\/li>\n<li>Lo mismo ocurre cuando hablamos de transporte de mercanc\u00edas y operadores log\u00edsticos, si ambos tuvieran acceso a la informaci\u00f3n necesaria, por lo pronto, el resultado ser\u00eda una importante reducci\u00f3n de costes y tiempo para ambas partes.<\/li>\n<li>Podr\u00eda integrarse perfectamente y de la misma manera en una comunidad colaborativa cualquier otro agente o proveedor externo o freelance que nos preste cualquier servicio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las Nuevas Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (NTIC) se han convertido en potentes herramientas para mejorar las cadenas de suministro. El crecimiento imparable del comercio electr\u00f3nico y la necesidad de llevar los procesos a\u00a0la categor\u00eda de colaborativos, han hecho que las NTIC sean un elemento estrat\u00e9gico esencial para las compa\u00f1\u00edas, tanto a nivel de operatividad y productividad, como de rentabilidad. Algunas de las tecnolog\u00edas m\u00e1s aplicadas hoy en d\u00eda son, aparte de los ya habituales c\u00f3digos de barras, RFID y sistemas EDI, algunos sistemas web y tambi\u00e9n herramientas de CRM y BPM. Todos los recursos anteriores tienen como finalidad aportar y ayudar a compartir informaci\u00f3n entre clientes y proveedores. Sin embargo, necesitamos recurrir a Internet, a\u00a0\u00a0\u201cLa Nube\u201d, como medio m\u00e1s r\u00e1pido y efectivo para compartir datos y poder gestionar todo el flujo de la informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de las compa\u00f1\u00edas y el cliente final, el concepto de log\u00edstica colaborativa tambi\u00e9n ofrece un beneficio colateral al medio ambiente. Debido a la l\u00f3gica necesidad de uso de menos dispositivos y herramientas y, como consecuencia, un menor gasto de combustible, el resultado es una importante y necesaria reducci\u00f3n de emisiones de CO2 a la atm\u00f3sfera.<\/p>\n<p>Como todo son ganancias, s\u00f3lo hay que decidir cuando nos ponemos\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El t\u00e9rmino Log\u00edstica Colaborativa es hoy en d\u00eda un t\u00e9rmino que cada vez se&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1995,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[59,4],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.2.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>De la log\u00edstica integral a la log\u00edstica colaborativa - Ignasi Sayol<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ignasisayol.com\/es\/de-la-logistica-integral-a-la-logistica-colaborativa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De la log\u00edstica integral a la log\u00edstica colaborativa - 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