https:\/\/www.forbes.com\/sites\/johnfrazer1\/2019\/02\/15\/how-the-gig-economy-is-reshaping-careers-for-the-next-generation\/#4ef02c5249ad<\/a><\/p>\nCada crisis econ\u00f3mica en la historia ha ocasionado el quebrantamiento del mundo como en ese momento era visto. Esta pandemia global, no ser\u00e1 la excepci\u00f3n para replantear nuevos modelos y sistemas que marcar\u00e1n el rumbo de acciones en todos los aspectos de nuestra vida.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se desarrollar\u00e1 el efecto covid-19?<\/h2>\n
Es dif\u00edcil predecir ante la situaci\u00f3n en constante cambio. Lo que tenemos seguro es que las empresas tendr\u00e1n que reorganizarse convirti\u00e9ndose en sistemas m\u00e1s fluidos, flexibles y \u00e1giles. As\u00ed es como podr\u00e1n cambiar y adaptarse a las nuevas formas de hacer negocios.<\/p>\n
El coronavirus ha fungido como catalizador y est\u00e1 imponiendo una nueva realidad. La pandemia es un punto de inflexi\u00f3n que elimina del escenario al viejo sistema, aquellos que estaban bajo estr\u00e9s o los cuales no hayan desarrollado una cultura de innovaci\u00f3n, definitivamente est\u00e1n quedando fuera del juego. Ante esto, no todo est\u00e1 perdido, pero es imperativo que las empresas reaccionen y que recuperen la iniciativa para afrontar lo que viene. Es momento para que las empresas abran la puerta a proyectos sociales, econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos que ya ven\u00edan en el camino, pero ahora est\u00e1n aqu\u00ed para quedarse y asentarse en esta nueva era.<\/p>\n
Cada organizaci\u00f3n tendr\u00e1 que reevaluar sus sistemas, gesti\u00f3n de talento y los cambios de h\u00e1bitos de un consumidor post-Covid. Cada persona se cuestionar\u00e1 cada una de sus elecciones cotidianas y puede que no vuelvan a elegir a las empresas de las cuales eran leales autom\u00e1ticamente. Por lo que es importante volver a reconquistarlos y despertar el inter\u00e9s. Para ello, cuestionarnos si los servicios y productos que ofrecemos est\u00e1n adecuados para la nueva realidad y si estos siguen siendo sustentables tanto para la situaci\u00f3n interna de la compa\u00f1\u00eda, como en el mercado.<\/p>\n
No existe una receta m\u00e1gica para dar soluci\u00f3n y entrar a esta nueva etapa. Pero la innovaci\u00f3n sigue siendo la mejor alternativa de adaptaci\u00f3n. Hay que atrevernos a testear nuevos sistemas que rentabilicen nuestro valor como negocio. Esto deber\u00e1 tener ingredientes de colaboraci\u00f3n, empat\u00eda, apertura al aprendizaje, organizaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n. Pensando en los nuevos escenarios, en los cambios, en los grupos humanos que pueden apoyarnos a crear una nueva visi\u00f3n comercial.<\/p>\n
Son tiempos confusos, podemos dejarnos llevar por la turbulencia y perder el enfoque en tratar de encontrar exclusivamente en el exterior las soluciones a partir de los escenarios a largo plazo. El enfoque estrat\u00e9gico del negocio aunado con la disciplina de ejecuci\u00f3n, son y contin\u00faan siendo los impulsores clave para prosperar en cualquier momento y tiempo de la historia.<\/p>\n
Tecnolog\u00eda despu\u00e9s del Covid-19<\/h2>\n
El 2020, promet\u00eda a ser un a\u00f1o donde varios desarrollos ver\u00edan la luz del d\u00eda y comenzar\u00edan a entrar al mercado, como comienzo de una nueva era tecnol\u00f3gica. En la situaci\u00f3n actual podemos observar como la tecnolog\u00eda ha desempe\u00f1ado un papel protagonista y eso seguir\u00e1 de forma firme al futuro pr\u00f3ximo. La transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica girar\u00e1 entorno a nuevos modelos de negocio donde el contacto ser\u00e1 el m\u00ednimo. Esto derivado a la huella que el confinamiento dejar\u00e1 en nuestra sociedad que se perpetuar\u00e1 en los a\u00f1os consecutivos.<\/p>\n
![\"Empreses](\"https:\/\/ignasisayol.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Empreses-Post-Covid.-Claus-per-a-adaptar-se-a-una-nova-realitat..jpg\")
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